HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Architekturen und Systeme des Lebenswerkes und des Humankapitals


Kontext: "Architekturen und Systeme des Lebenswerkes und des Humankapitals"




Sichtweisen auf das Humankapital.

Das Humankapital hat viele Facetten. Die Spannbreite reicht vom Reizwort über "Unwort des Jahres 2004" bis zum Forschungsgebiet und Tummelfeld für betriebswirtschaftliche und steuerliche Überlegungen. Sie sind aufgerufen und gefordert, Ihre Meinungen zu überprüfen oder sich selbst eine Meinung zu bilden - oder sich einer anzuschließen. Hier werden zahlreiche Möglichkeiten dazu aufgezeigt.

Zur Betrachtung biete ich folgende Gliederung an:

4. Gesellschaftliches Humankapital

Hierzu zähle ich z.B. die Kultur, die Geschichte, die Kunst, das Ansehen, die Umgangsformen, das Vertrauen in die Gesetzgebung, Justiz und die Regierungen, Machtverhältnisse, innerer Frieden, Verteidigungsfähigkeit.

3. Betriebliches Humankapital

Darunter kann z.B. verstanden werden die Feldkompetenz als Organisation, das Vertrauen in die Marken und Produkte, die Einsatzbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitenden, das Betriebsklima und das Leistungsklima, ferner Attraktivität für Kunden, Lieferanten und den Arbeitsmarkt.

2. Berufliches Humankapital

Das sich aus dem Beruf ergebende Humankapital bildet z.B. der Grad der Professionalität, die Leitbilder, die Leitpersonen, das Ansehen des Berufes, die Attraktivität für den Nachwuchs, die Bedeutung für das betriebliche und gesellschaftliche Geschehen.

1. Persönliches Humankapital

Das ist das eigentliche Humankapital: es geht z.B. um die Gesundheit, Stabilität der persönlichen Beziehungen, Interessen, Talente, Erfahrungen, Kompetenzen und Grundorientierungen für das weitere Leben.

Die tatsächliche Hierarchie ergibt sich aus der Nummerierung: Erst aus dem persönlichen Humankapital ergibt sich ein berufliches und betriebliches (organisationales), was in der Summe die Grundlagen für das gesellschaftliche Humankapital bildet.

 

Sichtweisen auf das Humankapital:

 

Eigentum am Humankapital

Verwalter

Bewerter

Nutznießer

Verwerter des Humankapitals